影响零售企业扩张的五大环境变化联商
目前，国内很多零售企业都准备大举扩张，中国零售业主要采用跨区域扩张和业态多元化两种方式，通过这两种方式，企业可以获得更多市场份额。
解释企业扩张的原因很简单，因为企业要想在某一行业里获胜，增长是先决条件。任何行业，都是通过扩大销售额来获得市场份额，获得利润并创造公司价值后，再进行投资，企业通过这样良性循环来实现发展。在这种理论的支配下，中国的零售企业通过大举扩张来提高市场份额情有可原。事实上，中国很多的零售商包括联华、华联、物美、国美电器、华润超市等都已经迈出对外扩张的步伐。
但是，在零售企业纷纷扩张的背后，我们也必须关注中国零售发展环境的五大变化，因为他们将直接决定中国零售企业今后运营的效果。
首先，消费者行为已经逐步改变。近几年，消费者行为越来越趋于多元化和个性化。随着中国人均收入的提高，消费者不再单纯的追求价格，产品质量、购买的便利等因素也成为影响购买的因素。
其次，商业企业的竞争变得非常激烈。尤其是在近五年来，外资零售业大批流入，中国零售业受到冲击。经过五六年的发展，中国零售业的格局发生了根本性变化。近期，国内的零售企业开始大举扩张，同时，一批实力雄厚的商业资本开始进入零售行业，比如华润收购万佳。今后还将有更多的资本进入到零售领域。今后就会出现这样的现象，就是中国进入ＷＴＯ以后，内外资多重进入零售领域，这个市场竞争将更加激烈。
第三点不容忽视的变化是，受到消费者需求快速变化的影响，商业业态的生命周期也有缩短的迹象。欧美地区一个业态的平均成长周期大概是３５年，在中国大约是１５年，甚至是１０年的时间。目前中国在食品零售方面几乎覆盖了所有的业态形式。
第四点变化体现在，零售商和供应商之间的合作，包括第三方物流提供商的介入而导致供应链的重组对零售企业发展影响越来越大。今后，零售企业在大规模扩张时对物流系统和其他系统的要求会逐步提高。
第五点变化体现在中国零售企业对外扩张的同时，效率已经开始被提到非常重要位置。内部效率提高和降低成本的压力使零售商开始重视重组和裁员等手段，通过各种方式快速降低成本。
这些变化将对中国的零售企业未来的发展带来巨大冲击，也会影响中国零售企业的竞争格局。（王敬）
